06 Sociaal domein

6.1 Samenkracht en burgerparticipatie (CMD / PlusTeam)

Samenkracht en burgerparticipatie (CMD/PlusTeam)

Wat willen we bereiken?

Inwoners weten zelf de weg te vinden met hun hulpvraag en ontvangen waar nodig passende ondersteuning.

Omschrijving (toelichting)

De Toegang, in de vorm van het Centrum Maatschappelijke Dienstverlening (CMD), is zichtbaar, vindbaar en laagdrempelig voor inwoners. Naast familie en vrienden stellen inwoners gemakkelijk vragen bij school, aan de jeugdgezondheidszorg, aan vrijwilligers van bijvoorbeeld Goed voor Mekaar Waalre of in de gemeenschapshuizen. Inwoners weten waar zij terechtkunnen en vinden op een natuurlijke manier het CMD voor informatie, advies en ondersteuning op het gebied van Jeugd, Wmo, Leerplicht, Minimaregelingen, Werk en inkomen, Schuldhulpverlening en Mantelzorg. Het CMD is een laagdrempelige voorziening, vergelijkbaar met het consultatiebureau.

We gaan uit van een integrale aanpak waarbij preventie en normaliseren vooropstaan. Er is één contactpersoon per huishouden. We kijken nadrukkelijk naar zelfredzaamheid: wat iemand zelf kan en waar hulp of ondersteuning bij nodig is.

Wat is de impact voor onze inwoners?

Omschrijving (toelichting)

Het CMD is het centrale aanspreekpunt waar inwoners terechtkunnen met al hun hulpvragen. De toegang tot zorg en ondersteuning is laagdrempelig, persoonlijk en dichtbij georganiseerd binnen de eigen gemeente. Voordat specialistische hulp nodig is, kunnen inwoners gebruikmaken van een breed preventief aanbod dat hen tijdig ondersteunt bij uiteenlopende vragen en problemen. Inwoners krijgen vroegtijdig goede en passende zorg, dankzij de samenwerking met partners zoals huisartsen, het PlusTeam en het onderwijs.

Wijkcentra

Wat willen we bereiken?

We bieden inwoners levensloopbestendige en duurzame wijken en buurten. We stimuleren hen om deel te nemen aan cultureel-maatschappelijke activiteiten, wijkzorg en activiteiten buiten de wijk.

Omschrijving (toelichting)

We bieden levensloopbestendige en duurzame wijken en buurten. We stimuleren inwoners om deel te nemen aan cultureel-maatschappelijke activiteiten, wijkzorg en activiteiten buiten de wijk.

Inburgering

Wat willen we bereiken?

Inburgeraars participeren naar vermogen en zijn de Nederlandse taal machtig.

Omschrijving (toelichting)

Inburgeraars doen naar vermogen mee in de maatschappij en worden daarin gefaciliteerd. Ze zijn de Nederlandse taal machtig of werken daaraan.

Wat is de impact voor onze inwoners?

Omschrijving (toelichting)

Inburgeraars hebben adequate ondersteuning gekregen om naar vermogen mee te doen in de samenleving, onder andere via taallessen, participatieactiviteiten en begeleiding door de casusregisseur.

6.3 Inkomensregelingen

Wat willen we bereiken?

Garanderen van bestaansminimum

Omschrijving (toelichting)

We garanderen een bestaansminimum voor inwoners die geheel of gedeeltelijk niet zelfstandig de noodzakelijke kosten van levensonderhoud kunnen betalen. Inwoners die kunnen werken bieden we de nodige ondersteuning, zoals loonkostensubsidie, werkplekaanpassing en begeleiding, zodat zij in staat zijn het wettelijk minimumloon te verdienen (volgens de Participatiewet).

Wat is de impact voor onze inwoners?

Omschrijving (toelichting)

Het CMD heeft inwoners ondersteund om mee te doen binnen verschillende leefgebieden met integrale begeleiding en maatwerk. Inwoners konden zo beter meedoen in de samenleving.

6.3.1 Minimabeleid

Wat willen we bereiken?

Borgen van bestaanszekerheid.

Omschrijving (toelichting)

Het minimabeleid heeft als belangrijkste punt het borgen van bestaanszekerheid. Voorop staat participatie in de samenleving en verhoging van de zelfredzaamheid van onze inwoners. We hebben extra aandacht voor volwassenen en kinderen die minder goed voor zichzelf kunnen zorgen, en voor huishoudens die door complexe wet- en regelgeving in de problemen komen. Het Centrum voor Maatschappelijke Deelname (CMD) voert het minimabeleid uit vanuit een integrale benadering van de Wmo, de Jeugdwet en de Participatiewet. Het CMD bestrijdt armoede en verzorgt de inkomensondersteuning. Daarbij zetten we proactief in op schulddienstverlening en vroegsignalering om problematische schulden te voorkomen. Ook zetten we de Klijnsma-middelen gericht in om armoede onder kinderen te bestrijden.

Wat is de impact voor onze inwoners?

Omschrijving (toelichting)

Door verschillende vormen van financiële ondersteuning hebben inwoners met een minimuminkomen de mogelijkheid gekregen om weer mee te doen in de samenleving.

6.4 Begeleide participatie

Wat willen we bereiken?

Met de Participatiewet zorgen we dat inwoners zeker zijn van een bestaansminimum: ze werken, hebben kans op werk of ontvangen een bijstandsuitkering.

Omschrijving (toelichting)

We ondersteunen inwoners met arbeidsvermogen – dat zijn inwoners die kunnen werken. De Participatiewet en ons gemeentelijke beleid versterken de gelijke kansen van inwoners met arbeidsvermogen op de reguliere arbeidsmarkt. Aan uitkeringsgerechtigde inwoners die (tijdelijk) niet in hun eigen levensonderhoud kunnen voorzien verstrekken we een uitkering. Daarnaast zorgen we voor het langzaam stopzetten van de Wet sociale werkvoorziening (WSW) waarvan de toegang vanaf 1 januari 2015 is afgesloten.

Wat is de impact voor onze inwoners?

Omschrijving (toelichting)

Inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt zijn ondersteund via re-integratietrajecten, loonkostensubsidies en extra begeleiding. Hun kansen op deelname aan de arbeidsmarkt en op duurzaam werk zijn vergroot.

6.6 Wmo-beleid

Wat willen we bereiken?

We stellen inwoners in staat om volwaardig en gelijkwaardig deel te nemen aan de samenleving.

Omschrijving (toelichting)

Dit geldt in het bijzonder voor inwoners in een kwetsbare positie. We gaan ervan uit dat inwoners eerst zelf naar oplossingen zoeken, op eigen kracht of binnen hun sociale netwerk. De gemeente kan hierbij ondersteunen en vangt op wanneer inwoners geen oplossing vinden binnen het eigen sociale netwerk.

We zorgen voor een passend zorgaanbod voor inwoners die zich met een hulpvraag bij de gemeente Waalre melden. Als we zelf geen passend aanbod hebben, helpen we inwoners bij het vinden ervan.

Het CMD en het PlusTeam werken nauw samen, ook met huisartsen en wijkverpleegkundigen in Waalre. Zo organiseren we de zorg goed en houden we korte lijnen tussen alle betrokken partijen.

We betrekken maatschappelijke partners vroegtijdig bij relevante ontwikkelingen.

Wat is de impact voor onze inwoners?

Omschrijving (toelichting)

Inwoners ontvangen goede zorg zolang zij dat nodig hebben. Gemeenschapsgelden besteden we volgens de wet. Inwoners kunnen direct na contact met de gemeente hun ervaringen delen.

De inzet van een wijk-GGD'er is een waardevolle aanvulling op het werk voor zorg en veiligheid. Burenruzies signaleren we zo vroeg mogelijk. Dit gebeurt in gesprek met het CMD, Veiligheid en de wijk-GGD. Zo behouden we de leefbaarheid in het dorp.

Gemeente Waalre staat voor een inclusieve samenleving en is tegen discriminatie. Daarom hebben we een meldpunt ingericht.

6.7 Maatwerkdienstverlening 18-

Maatwerkdienstverlening 18-

Wat willen we bereiken?

We gaan uit van eigen kracht en ondersteunen onze jeugdigen waar het nodig is.

Omschrijving (toelichting)

In ons beleid gaan we uit van het eigen sociale netwerk van jeugdigen en hun opvoeders. Het is belangrijk dat professionals van verschillende disciplines elkaar goed weten te vinden. Het motto is: één gezin, één plan, één coördinator. We zorgen ervoor dat passend onderwijs en de ondersteuning op grond van de Jeugdwet en Wmo op elkaar aansluiten. We richten ons sterk op preventief jeugdbeleid, zodat ouders en kinderen minder specialistische hulpverlening nodig hebben.

Wat is de impact voor onze inwoners?

Omschrijving (toelichting)

We helpen inwoners met hun ondersteuningsvragen en kijken daarbij breed naar een oplossingsrichting, waarbij normalisatie voorop staat (zo licht als kan, zo zwaar als moet).

Jeugd- en jongerenwerk

Wat willen we bereiken?

Jeugdigen in Waalre die steun nodig hebben bij het volwassen worden ontvangen in eerste instantie ondersteuning van hun eigen ouders.

Omschrijving (toelichting)

Waar deze ondersteuning niet voldoende is, kunnen vrijwilligers en professionals extra ondersteuning bieden.

Wat is de impact voor onze inwoners?

Omschrijving (toelichting)

Jeugdigen in Waalre groeien op tot volwassenen met positieve vormen van vrijetijdsbesteding en een sociaal netwerk. Ook doen ze actief mee in de samenleving. Het jongerencentrum speelt daarin een centrale rol.

Wat heeft het gekost? (bedragen x € 1.000)

Bedragen x €1.000

Exploitatie	Realisatie 2024	Originele Begroting 2025	Begroting 2025 incl. wijz.	Realisatie 2025	Verschil
Lasten
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie	3.334	1.755	1.795	1.799	-4
6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen	2.460	0	0	0	0
6.21 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen WMO	0	573	581	610	-30
6.22 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Jeugd	0	922	1.263	1.209	53
6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal	0	696	985	904	81
6.3 Inkomensregelingen	4.473	5.039	4.961	5.242	-281
6.4 WSW en beschut werk	1.627	1.249	1.252	1.251	0
6.5 Arbeidsparticipatie	10	368	368	385	-17
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO)	817	0	0	0	0
6.60 Hulpmiddelen en diensten (WMO)	0	491	591	659	-68
6.71a Hulp bij het huishouden (WMO)	1.806	0	0	0	0
6.71b Begeleiding (WMO)	1.197	0	0	0	0
6.711 Huishoudelijke hulp (WMO)	0	1.500	1.400	1.561	-161
6.712 Begeleiding (WMO)	0	1.090	990	849	141
6.71c Dagbesteding (WMO)	184	0	0	0	0
6.713 Dagbesteding (WMO)	0	0	90	93	-3
6.72a Jeugdhulp begeleiding	2.713	0	0	0	0
6.72b Jeugdhulp behandeling	600	0	0	0	0
6.72c Jeugdhulp dagbesteding	276	0	0	0	0
6.73a Pleegzorg	82	0	0	0	0
6.73b Gezinsgericht	159	0	0	0	0
6.73c Jeugdhulp met verblijf overig	159	0	0	0	0
6.74a Jeugdhulp behandeling GGZ zonder verblijf	103	0	0	0	0
6.74b Jeugdhulp crisis/LTA/GGZ-verblijf	75	0	0	0	0
6.74c Gesloten plaatsing	41	0	0	0	0
6.751 Jeugdhulp ambulant lokaal	0	0	0	112	-112
6.752 Jeugdhulp ambulant regionaal	0	3.860	3.360	2.319	1.041
6.753 Jeugdhulp ambulant landelijk	0	0	0	191	-191
6.761 Jeugdhulp met verblijf lokaal	0	0	0	104	-104
6.762 Jeugdhulp met verblijf regionaal	0	0	0	392	-392
6.763 Jeugdhulp met verblijf landelijk	0	85	85	40	45
6.791 PGB WMO	0	260	260	225	35
6.792 PGB Jeugd	0	100	100	92	8
6.812 Maatschappelijke- en vrouwenopvang (WMO)	0	0	0	0	0
6.82a Jeugdbescherming	150	0	0	0	0
6.82b Jeugdreclassering	49	0	0	0	0
6.821 Jeugdbescherming	0	153	153	110	43
6.822 Jeugdreclassering	0	48	48	61	-13
6.91 Coördinatie en beleid WMO	0	114	145	126	19
6.92 Coördinatie en beleid Jeugd	0	184	184	175	9
Totaal Lasten	20.316	18.486	18.610	18.510	100
Baten
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie	2.367	444	425	369	56
6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen	10	0	0	0	0
6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal	0	0	8	20	-12
6.3 Inkomensregelingen	4.569	3.298	3.608	4.398	-790
6.5 Arbeidsparticipatie	10	0	0	0	0
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO)	4	0	0	0	0
6.60 Hulpmiddelen en diensten (WMO)	0	3	3	3	0
6.71a Hulp bij het huishouden (WMO)	96	0	0	0	0
6.711 Huishoudelijke hulp (WMO)	0	100	100	98	2
6.81a Beschermd wonen (WMO)	5	0	0	0	0
Totaal Baten	7.060	3.845	4.144	4.888	-744
Gerealiseerd resultaat	13.256	14.641	14.466	13.622	844

Toelichting

Vergelijking van de bijgestelde begroting 2025 met de realisatie 2025 levert de volgende verschillen op:

Toelichting verschillen lasten:

6.1 Samenkracht en burgerparticipatie (nadeel € 4.000)

€ 65.000 nadeel
- Hogere salariskosten; De toelichting m.b.t. de inhuur- en salariskosten op organisatieniveau is terug te vinden in programma 00 Bestuur en Ondersteuning.
€ 19.000 voordeel
- In 2024 is afgesproken om ongeveer € 20.000 te bezuinigen op de post “subsidies vrijwilligersorganisaties”. Deze bezuiniging is in de begroting 2026 verwerkt, waarbij vooruitlopend hierop in 2025 de verenigingen hierop zijn voorbereid. In dat kader is terughoudend omgegaan met het aangaan van nieuwe (meerjarige) subsidieafspraken. De lopende subsidies zijn gedurende deze periode gecontinueerd volgens de uitgangspunten opgenomen in de subsidieverordening.
€ 19.000 voordeel
- Wet inburgering inclusief onderwijsroute: De uitgaven op dit onderdeel zijn lager dan de beschikbare gestelde middelen van het rijk waarop het budget is gebaseerd. Met de 2e turap hebben we € 10.000 gevraagd voor het inrichten van de module inburgering. Deze werkzaamheden worden pas in 2026 uitgevoerd.
€ 18.000 nadeel
- Brede SPUK 2023-2026 Sportakkoord II, Gezond en Actief Leven Akkoord en Preventieakkoord: Een aantal onderdelen zijn administratief gewijzigd van taakveld 7.1 naar taakveld 6.1. Op de activiteiten in taakveld 7.1 is minder uitgegeven, per saldo een voordeel. Dit wordt samengenomen in de verantwoording van de specifieke uitkering.
€ 13.000 voordeel
- De kosten voor het beheer van jongerencentrum zijn voor het grootse deel voldaan bij de start in oktober 2024.
€ 16.000`voordeel
- Onderschrijding op diverse posten binnen preventief jeugdbeleid, waaronder trainingen voorliggend veld, Waalre in Gesprek en Versterking voorliggend veld.
€ 12.000 voordeel
- Diverse kleine verschillen.

6.21 t/m 6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen (voordeel € 104.000)

€ 13.000 nadeel
- Lagere salariskosten: De toelichting m.b.t. de inhuur- en salariskosten op organisatieniveau is terug te vinden in programma 00 Bestuur en Ondersteuning.
€ 112.000 voordeel
- Taskforce Sociaal domein: Hiervoor is incidenteel budget in 2025 beschikbaar waarvan een deel nog niet is uitgegeven. Voorgesteld wordt om dit met de resultaatbestemming beschikbaar te stellen voor 2026.
€ 5.000 voordeel
- Diverse kleine verschillen.

6.3 Inkomensregelingen (nadeel € 281.000)

€ 97.000 voordeel
- Bestaande uit lagere salariskosten, De toelichting m.b.t. de inhuur- en salariskosten op organisatieniveau is terug te vinden in programma 00 Bestuur en Ondersteuning.
€ 167.000 nadeel
- Voor de opvang van Oekraïners hebben we € 167.000 aan kosten gemaakt op dit taakveld. Daar staan wel voldoende inkomsten tegenover. Gedurende deze SPUK is duidelijk geworden dat er middelen vergoed worden voor de inzet van medewerkers t.b.v. de uitvoering van deze SPUK. In 2026 zal er door een nieuwe projectmatige aanpak, zowel financieel als organisatorisch, een ander beeld en resultaat ontstaan.
€ 38.000 nadeel
- Vanuit de participatiewet naar werk hebben we meer uitgegeven. De overschrijding komt grotendeels door de uitgaven aan wiw scholing en activering (re-integratietrajecten die door Veldhoven worden uitgevoerd). Hier is € 21.000 aan uitgegeven, het budget staat bij het re-integratiebudget van €30.000, waarvan de helft is uitgegeven. Zie hieronder bij 6.5. In 2026 worden deze kosten direct geboekt onder 6.5.
€ 162.000 nadeel
- In 2020 en 2021 heeft de gemeente leningen verstrekt aan ondernemers in het kader van de Coronacrisis. De afgelopen jaren zijn ondernemers op deze leningen gaan terugbetalen. Aangezien destijds het Rijk deze leningen voor 100% vergoed heeft dienen de ontvangen bedragen ook weer aan het Rijk te worden terugbetaald. In 2025 heeft deze correctie van ontvangen bedragen van voorgaande jaren plaatsgevonden.
€ 10.000 nadeel
- Diverse kleine verschillen.

6.4 Begeleide participatie (voordeel € 0)

Geen verschil.

6.5 Arbeidsparticipatie (nadeel € 17.000)

€ 32.000 nadeel
- Begeleiding door Ergon heeft meer gekost in 2025 dan geraamd. Daarvoor worden we gecompenseerd via het gemeentefonds.
€ 15.000 voordeel
- Minder uitgaven voor begeleiding re-integratie uitvoering door Veldhoven. Zie toelichting uitgaven onder 6.3.

6.60 Hulpmiddelen en diensten (WMO) (nadeel € 68.000)

In de 2^e Turap hebben we het budget met € 100.000 opgehoogd. Tijdens de raadsinformatieavond van 2 december hebben we deze overschrijding nader toegelicht. Met de jaarrekening 2025 valt dit per saldo nadeliger uit waardoor we nu nog een nadeel melden van €68.000.

6.711 Huishoudelijke hulp (WMO) (nadeel € 161.000)

Met de 2e turap 2025 was de inschatting dat we € 100.000 minder uitgaven huishoudelijke hulp hebben. Nu blijkt dat de kosten uiteindelijk € 61.000 hoger zijn. Dit komt omdat in de 2^e helft van 2025 de kosten voor huishoudelijke hulp zijn gestegen ten opzichte van het eerste half jaar. Dit heeft te maken met de ingang van een nieuw contract waar hogere tarieven aan zijn verbonden. Daarnaast heeft er een herstelmaatregel plaatsgevonden voor de indicaties gelijkvloerse woningen.

6.712 Begeleiding (WMO) (voordeel € 141.000)

In de 2^e turap is op basis van de toenmalige financiële cijfers en de cijfers uit de monitor ervoor gekozen om €100.000 af te ramen. In de jaarrekening blijkt dat deze aframing te voorzichtig is gesteld waardoor we nu een voordeel melden van €141.000. Het aantal cliënten Begeleiding ZIN is licht gedaald. Het aantal indicaties is aanzienlijk gedaald. Een verklaring hiervoor is dat consulenten strakker zijn gaan indiceren. Niet altijd worden de maximale uren toegekend. Kortom, meer maatwerk in overeenstemming met de inwoner. Ook verwijzen zij vaker naar de Wet langdurige zorg, dan voorheen. Deze maatregelen komen voort uit de gedachtengang van de Taskforce ‘zo licht als kan, zo zwaar als moet’.

6.713 Dagbesteding (WMO) (nadeel € 3.000)

Diverse kleine verschillen.

6.751 t/m 6.763 en 6.821 t/m 6.822 Jeugdhulp incl. jeugdbescherming en jeugdreclassering (voordeel € 317.000)

€ 69.000 voordeel
- Lagere kosten vanuit Jeugdzorg+, doordat er geen jeugdigen uit Waalre in Jeugdzorg+ geplaatst zijn geweest in 2025, daardoor alleen kosten voor beschikbaarheidsfinanciering.
€ 248.000 voordeel
- De kosten van jeugdhulp blijven achter ten opzichte van de verwachting (7% onderschrijding), deze daling is reeds ingezet in de eerste helft van 2025. De verklaring ligt deels in maatregelen vanuit de Taskforce Sociaal Domein voornamelijk gericht op een meer efficiëntere inzet van jeugdhulp.

6.791 PGB WMO (voordeel € 35.000)

Dit voordeel zit volledig op het onderdeel begeleiding, Persoonsgebonden budget. Een verklaring hiervoor is dat consulenten strakker zijn gaan indiceren, zoals ook het geval is bij het taakveld 6.712. Het onderdeel huishoudelijke hulp is precies volgens de raming uitgevoerd.

6.792 PGB Jeugd (voordeel € 8.000)

€ 8.000 voordeel
- Lagere kosten PGB (Persoons Gebonden Budget) gebaseerd op de prognose van de SVB (Sociale Verzekering Bank).

6.91 Coördinatie en beleid WMO (voordeel € 19.000)

Bestaande uit lagere salariskosten, de toelichting m.b.t. de inhuur- en salariskosten op organisatieniveau is terug te vinden in programma 00 Bestuur en Ondersteuning.

6.92 Coördinatie en beleid Jeugd (voordeel € 9.000)

€ 2.000 voordeel
- Bestaande uit lagere salariskosten, de toelichting m.b.t. de inhuur- en salariskosten op organisatieniveau is terug te vinden in programma 00 Bestuur en Ondersteuning.
€ 7.000 voordeel
- Door een lagere afrekening van 10 voor de jeugd.

Toelichting verschillen baten:

6.1 Samenkracht en burgerparticipatie (nadeel € 56.000)

€ 14.000 voordeel
- Dit voordeel is ontstaan door toerekening van de personele inzet aan het budget voor vluchtelingen.
€ 5.000 voordeel
- Subsidie ontvangen voor het project ANWB Automaatje.
€ 65.000 nadeel
- De definitieve beschikking wet inburgering is lager dan geraamd.
€ 10.000 nadeel
- Specifieke uitkering (SPUK) onderwijsroute 2024 voldoet niet aan deze voorwaarden. Kosten onderwijsroute zijn in 2025 onder de wet inburgering verantwoord.

6.2 en 6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen (voordeel € 12.000)

Hogere doorbelasting salariskosten. De toelichting m.b.t. de inhuur- en salariskosten op organisatieniveau is terug te vinden in programma 00 Bestuur en Ondersteuning.

6.3 Inkomensregelingen (voordeel € 790.000)

€ 659.000 voordeel
- Voor de opvang van Oekraïners hebben we in totaal € 659.000 ontvangen. De directe kosten staan onder bovenstaande toelichting lasten. De overige kosten die we hebben gemaakt zijn binnen andere taakvelden gevallen. In 2026 zal er een ander eindresultaat tussen inkomsten en uitgaven zichtbaar worden.
€ 32.000 voordeel
- Door beter debiteurenbeheer zijn onterecht verstrekte uitkeringen teruggevorderd.
€ 22.000 voordeel
- We hebben in 2025 nieuwe BBZ leningen verstrekt die in 2025 voor 100% worden vergoed. In de komende 5 jaar dienen we hiervan weer 75% terug te betalen aan het Rijk
€ 61.000 voordeel
- Betreft aanpassing schuld aan het Ministerie over oude BBZ regeling voor 2020. Doordat het risicoprofiel van de verstrekte uitkeringen daalt door aflossingen door ondernemers, daalt ook de afdracht aan het Rijk.
€ 13.000 voordeel
- Voor hulp aan gedupeerden van de toeslagen problematiek worden we gecompenseerd voor onze inzet.
€ 3.000 voordeel
- Diverse kleine verschillen

6.711 Huishoudelijke hulp (WMO) (nadeel € 2.000)

Geen grote verschillen

BBV indicatoren Sociaal domein

Excel-tabel

Indicator	Omschrijving	Gemeente / referentie	2023	2024	2025	Ambitie
Banen per 1.000 inw 15-74jr	Het aantal banen, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-74 jaar	Waalre	539,7	560	-	-
Banen per 1.000 inw 15-74jr	Het aantal banen, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-74 jaar	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	1026,3	1049,76	-	-
Banen per 1.000 inw 15-74jr	Het aantal banen, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-74 jaar	Gemeenten < 25.000 inwoners	707,4	719,4	-	-
Jongeren met delict voor rechter	Het % jongeren (12-21 jaar) dat met een delict voor de rechter verscheen	Waalre	1%	-	-	-
Jongeren met delict voor rechter	Het % jongeren (12-21 jaar) dat met een delict voor de rechter verscheen	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	1%	-	-	-
Jongeren met delict voor rechter	Het % jongeren (12-21 jaar) dat met een delict voor de rechter verscheen	Gemeenten < 25.000 inwoners	1%	-	-	-
% kinderen in uitkeringsgezin	Het percentage kinderen tot 18 jaar dat in een gezin leeft dat van een bijstandsuit-kering moet rondkomen	Waalre	3%	3%	-	-
% kinderen in uitkeringsgezin	Het percentage kinderen tot 18 jaar dat in een gezin leeft dat van een bijstandsuit-kering moet rondkomen	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	2,80%	2,80%	-	-
% kinderen in uitkeringsgezin	Het percentage kinderen tot 18 jaar dat in een gezin leeft dat van een bijstandsuit-kering moet rondkomen	Gemeenten < 25.000 inwoners	3%	3%	-	-
Netto arbeids-participatie	Het percentage van de werkzame beroepsbevol-king ten opzichte van de beroepsbevolking	Waalre	74,50%	74,2%	74,40%	75,2%
Netto arbeids-participatie	Het percentage van de werkzame beroepsbevol-king ten opzichte van de beroepsbevolking	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	75,04%	75,2%	75,2%	-
Netto arbeids-participatie	Het percentage van de werkzame beroepsbevol-king ten opzichte van de beroepsbevolking	Gemeenten < 25.000 inwoners	73,70%	73,80%	74%	-
% werkloze jongeren	Het percentage werkeloze jongeren (16-22 jaar)	Waalre	-	1%	-	-
% werkloze jongeren	Het percentage werkeloze jongeren (16-22 jaar)	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	1,20%	1,20%		-
% werkloze jongeren	Het percentage werkeloze jongeren (16-22 jaar)	Gemeenten < 25.000 inwoners	1%	1%	-	-
Bijstandsuitkeringen	Het aantal personen met een bijstandsuitkering (18 jaar en ouder), per 10.000 inwoners	Waalre	146,2	133,4	134,1	164
Bijstandsuitkeringen	Het aantal personen met een bijstandsuitkering (18 jaar en ouder), per 10.000 inwoners	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	164,46	163,7	133,1	-
Bijstandsuitkeringen	Het aantal personen met een bijstandsuitkering (18 jaar en ouder), per 10.000 inwoners	Gemeenten < 25.000 inwoners	142,1	143,1	144,7	-
Lopende reintegratievoorzieningen	Het aantal reintegratievoorzieningen, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar	Waalre	93,9	94,3	-	94,3
Lopende reintegratievoorzieningen	Het aantal reintegratievoorzieningen, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	144,42	151,08	-	-
Lopende reintegratievoorzieningen	Het aantal reintegratievoorzieningen, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar	Gemeenten < 25.000 inwoners	146,7	156,6	-	-
Jongeren met jeugdhulp tot 18 jaar	Het % jongeren tot 18 jaar met jeugdhulp t.o.v. alle jongeren tot 18 jaar	Waalre	14,6%	15,2%	-	13,40%
Jongeren met jeugdhulp tot 18 jaar	Het % jongeren tot 18 jaar met jeugdhulp t.o.v. alle jongeren tot 18 jaar	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	12,8%	13,4%	-
Jongeren met jeugdhulp tot 18 jaar	Het % jongeren tot 18 jaar met jeugdhulp t.o.v. alle jongeren tot 18 jaar	Gemeenten < 25.000 inwoners	12,9%	13,3%	-	-
Jongeren (tot 18 jaar) met jeugdbescherming	Het % jongeren tot 18 jaar met jeugdbeschermingsmaat-regel t.o.v. alle jongeren tot 18 jaar	Waalre	0,6%	0,4%	-	0,40%
Jongeren (tot 18 jaar) met jeugdbescherming	Het % jongeren tot 18 jaar met jeugdbeschermingsmaat-regel t.o.v. alle jongeren tot 18 jaar	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	0,5%	0,5%	-	-
Jongeren (tot 18 jaar) met jeugdbescherming	Het % jongeren tot 18 jaar met jeugdbeschermingsmaat-regel t.o.v. alle jongeren tot 18 jaar	Gemeenten < 25.000 inwoners	0,4%	0,9%	-	-
Jongeren (t/m 23 jaar) met jeugdreclassering	Het percentage jongeren (12-23 jaar) met een jeugdreclasseringsmaat-regel t.o.v. alle jongeren (12-23 jaar)	Waalre	-	-	-	-
Jongeren (t/m 23 jaar) met jeugdreclassering	Het percentage jongeren (12-23 jaar) met een jeugdreclasseringsmaat-regel t.o.v. alle jongeren (12-23 jaar)	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	0,3%	0,5%	-	-
Jongeren (t/m 23 jaar) met jeugdreclassering	Het percentage jongeren (12-23 jaar) met een jeugdreclasseringsmaat-regel t.o.v. alle jongeren (12-23 jaar)	Gemeenten < 25.000 inwoners	0,3%	0,4%	-	-
Wmo-cliënten met een maatwerkarrangement	Het aantal verstrekkingen specialistische ondersteuning in kader van Wmo v.a. 2018 per 10.000 inwoners	Waalre	660	660	590	642,5
Wmo-cliënten met een maatwerkarrangement	Het aantal verstrekkingen specialistische ondersteuning in kader van Wmo v.a. 2018 per 10.000 inwoners	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	627,5	642,5	607,5
Wmo-cliënten met een maatwerkarrangement	Het aantal verstrekkingen specialistische ondersteuning in kader van Wmo v.a. 2018 per 10.000 inwoners	Gemeenten < 25.000 inwoners	653	669	623	-

Aanvullende indicatoren Sociaal domein

Excel-tabel

Indicator	Omschrijving	Gemeente / referentie	2023	2024	2025
% mantelzorgers	Percentage personen dat mantelzorg geeft. De mantelzorg moet daarbij al minimaal 3 maanden duren, of het moet gaan om minimaal 8 uur zorg per week.	Waalre	-	14,0%	-
% mantelzorgers	Percentage personen dat mantelzorg geeft. De mantelzorg moet daarbij al minimaal 3 maanden duren, of het moet gaan om minimaal 8 uur zorg per week.	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	-	12,4%	-
% mantelzorgers	Percentage personen dat mantelzorg geeft. De mantelzorg moet daarbij al minimaal 3 maanden duren, of het moet gaan om minimaal 8 uur zorg per week.	Gemeenten < 25.000 inwoners	-	15,8%	-
% mantelzorgers overbelast	Het percentage mantelzorgers van 18 jaar en ouder dat zich door het geven van mantelzorg 'tamelijk zwaar belast', 'zeer zwaar belast' of 'overbelast' voelt. Dit betreft het percentage binnen de groep mantelzorgers.	Waalre	-	17,4%	-
% mantelzorgers overbelast	Het percentage mantelzorgers van 18 jaar en ouder dat zich door het geven van mantelzorg 'tamelijk zwaar belast', 'zeer zwaar belast' of 'overbelast' voelt. Dit betreft het percentage binnen de groep mantelzorgers.	Amigo gemeenten (5 gemeenten)	-	17,4%	-
% mantelzorgers overbelast	Het percentage mantelzorgers van 18 jaar en ouder dat zich door het geven van mantelzorg 'tamelijk zwaar belast', 'zeer zwaar belast' of 'overbelast' voelt. Dit betreft het percentage binnen de groep mantelzorgers.	Gemeenten < 25.000 inwoners	-	21,2%	-

6.1 Samenkracht en burgerparticipatie (CMD / PlusTeam)

Samenkracht en burgerparticipatie (CMD/PlusTeam)

Wat willen we bereiken?

Inwoners weten zelf de weg te vinden met hun hulpvraag en ontvangen waar nodig passende ondersteuning.

Wat gaan we daarvoor doen? En wat hebben we gerealiseerd in 2025?

Wat is de impact voor onze inwoners?

Wijkcentra

Wat willen we bereiken?

We bieden inwoners levensloopbestendige en duurzame wijken en buurten. We stimuleren hen om deel te nemen aan cultureel-maatschappelijke activiteiten, wijkzorg en activiteiten buiten de wijk.

Wat gaan we daarvoor doen? En wat hebben we gerealiseerd in 2025?

Inburgering

Wat willen we bereiken?

Inburgeraars participeren naar vermogen en zijn de Nederlandse taal machtig.

Wat gaan we daarvoor doen? En wat hebben we gerealiseerd in 2025?

Wat is de impact voor onze inwoners?

6.3 Inkomensregelingen

Wat willen we bereiken?

Garanderen van bestaansminimum

Wat gaan we daarvoor doen? En wat hebben we gerealiseerd in 2025?

Wat is de impact voor onze inwoners?

6.3.1 Minimabeleid

Wat willen we bereiken?

Borgen van bestaanszekerheid.

Wat gaan we daarvoor doen? En wat hebben we gerealiseerd in 2025?

Wat is de impact voor onze inwoners?

6.4 Begeleide participatie

Wat willen we bereiken?

Met de Participatiewet zorgen we dat inwoners zeker zijn van een bestaansminimum: ze werken, hebben kans op werk of ontvangen een bijstandsuitkering.

Wat gaan we daarvoor doen? En wat hebben we gerealiseerd in 2025?

Wat is de impact voor onze inwoners?

6.6 Wmo-beleid

Wat willen we bereiken?

We stellen inwoners in staat om volwaardig en gelijkwaardig deel te nemen aan de samenleving.

Wat gaan we daarvoor doen? En wat hebben we gerealiseerd in 2025?

Wat is de impact voor onze inwoners?

6.7 Maatwerkdienstverlening 18-

Maatwerkdienstverlening 18-

Wat willen we bereiken?

We gaan uit van eigen kracht en ondersteunen onze jeugdigen waar het nodig is.

Wat gaan we daarvoor doen? En wat hebben we gerealiseerd in 2025?

Wat is de impact voor onze inwoners?

Jeugd- en jongerenwerk

Wat willen we bereiken?

Jeugdigen in Waalre die steun nodig hebben bij het volwassen worden ontvangen in eerste instantie ondersteuning van hun eigen ouders.

Wat gaan we daarvoor doen? En wat hebben we gerealiseerd in 2025?

Wat is de impact voor onze inwoners?

Wat heeft het gekost? (bedragen x € 1.000)

Toelichting

BBV indicatoren Sociaal domein

Aanvullende indicatoren Sociaal domein